Suorituskykyarviointijärjestelmä hallitsee organisaation työntekijöiden suoritusprosessia arvioidakseen tiimin työsuoritusta. Se sisältää laadullisen ja määrällisen palautteen keräämisen ja niiden muuttamisen käyttökelpoisiksi oivalluksiksi.
Miten rakennat suorituskyvyn arviointijärjestelmän?
Luo suorituskyvyn arviointijärjestelmä harjoituksessasi noudattamalla näitä viittä vaihetta:
- Kehitä arviointilomake.
- Tunnista suorituskykymitat.
- Aseta palautteen ohjeet.
- Luo kurinpito- ja irtisanomismenettelyt.
- Aseta arviointiaikataulu.
Mitä tarkoitat arviointijärjestelmällä?
Arviointijärjestelmät mittaa työntekijöiden suorituskykyä verrattuna aiemmin sovittuihin tavoitteisiin, aseta tulevaisuuden tavoitteita ja opastaa henkilöstöä heidän kehitys- ja koulutustarpeissaan. Ne auttavat johtajia tunnistamaan sekä saavutukset että suorituskyvyn puutteet ja antavat puitteet tulevien parannusten ohjaamiseen.
Mikä suorituskyvyn arviointijärjestelmä on paras?
BARS-menetelmä on suosituin suorituskyvyn arviointimenetelmä, koska sen avulla johtajat voivat mitata parempia tuloksia, antaa jatkuvaa palautetta ja ylläpitää johdonmukaisuutta arvioinnissa.
Mikä on suorituskyvyn arviointijärjestelmän tarkoitus?
Suoritusarviointijärjestelmän tarkoituksena on arvioida, kuinka hyvin työntekijä suorittaa työtehtävänsä ja tehtävänsä, hänenesimies- ja johtamiskyky ja muut pehmeät taidot sekä kuinka hyvin hän hallitsee työsuhteita ja konfliktien ratkaisua.
