Hallintaväli määrittää työntekijöihin ja esimiehiin liittyvien vuorovaikutusten ja vastuiden tason. … Ohjausalueen ja sen käsitteiden merkitys on suhteessa työpaikan tuottavuuteen määrittämällä kunkin yksittäisen esimiehen alaisuudessa olevien työntekijöiden lukumäärä.
Miksi hallinnan laajuus on tärkeää organisaatiossa?
Organisaatiota kuvattaessa on erittäin tärkeää ymmärtää valvonta-alue ja organisaatiorakenne. Yksinkertaisesti, valvonta-alue viittaa johtajan suoran ohjauksen alaisten alaisten määrään. Esimerkiksi johtajalla, jolla on viisi suoraa raporttia, on viisi valvonta-aluetta.
Kumpi ohjausalue on tehokkaampi?
Optimaalinen ohjausjakso. Kolme tai neljä raportointitasoa riittää tyypillisesti useimmille organisaatioille, kun taas neljä tai viisi riittää yleensä kaikille organisaatioille paitsi suurimmille organisaatioille (Hattrup, 1993). Tämä on yhdenmukainen myös ERC:n tutkimustulosten kanssa.
Mikä on esimerkki ohjausvälistä?
Ohjausväli voidaan määritellä suorien alaisten kokonaismääräksi, joita johtaja voi hallita tai hallita. … Esim. esimies voi johtaa 4-6 alaista, kun työn luonne on monimutkainen, kun taas toistuvassa tai kiinteässä työssä määrä voi nousta jopa 15-20 alaisena.
Mitä seurauksia ohjausvälillä on?
Korkeampikeskimääräinen hallintaväli tarkoittaa vähemmän johtamistasoja organisaatiossa ja suhteellisen tasaisempaa organisaatiorakennetta. Tämä voi johtaa: Nopeampaan päätöksentekoon, koska tiettyyn päätökseen vaaditaan vähemmän hyväksyntöjä, minkä ansiosta yritys pystyy reagoimaan nopeammin liiketoimintaan liittyviin kysymyksiin.
