Liiketoimintasuunnitelmasi tulee olla tiekartta, joka ohjaa yrityksesi strategista kulkua. Käytä SWOT-analyysiä auttaaksesi ihmisiä ymmärtämään, kuinka heidän työnsä tarkoittaa tavoitteita ja virstanpylväitä, jotka asetat liiketoimintasuunnitelmaasi.
Mihin SWOT-analyysi sijoitetaan liiketoimintasuunnitelmaan?
Kun teet analyysiosion (markkina-, toimiala- ja kilpailuanalyysi), keskustelet mahdollisuuksista ja uhista (ulkoinen analyysi). Toiminnallasi suunnitelma (ihmiset, toiminnot, markkinointi, myynti) katat vahvuuksien ja heikkouksien sisäisen analyysin (esim. mikä on ainutlaatuista yrityksessäsi).
Miksi sinun on sisällytettävä SWOT-analyysi liiketoimintasuunnitelmaan?
SWOT-analyysin tarkoitus on auttaa sinua kehittämään vahvan liiketoimintastrategian varmistamalla, että olet ottanut huomioon kaikki yrityksesi vahvuudet ja heikkoudet sekä mahdollisuudet ja uhkat, joita se kohtaa markkinoilla.
Miten SWOT-analyysi tehdään liiketoimintasuunnitelmassa?
SWOT on vahvuuksien, heikkouksien, mahdollisuuksien ja uhkien lyhenne. SWOT-analyysi auttaa sinua näkemään, kuinka erotut joukosta markkinoilla, kuinka voit kasvaa yrityksenä ja missä olet haavoittuvainen. Tämä helppokäyttöinen työkalu auttaa myös tunnistamaan yrityksesi mahdollisuudet ja sen kohtaamat uhat.
Mitä sinun tulee tehdä ennen SWOT-analyysin aloittamista?
EdessäsiAloita SWOT-analyysi, jota tarvitset tehtäväsi tutkimusta ymmärtääksesi liiketoimintaasi, toimialaasi ja markkinoitasi. Hanki erilaisia näkökulmia keskustelemalla henkilöstösi, liikekumppaneiden ja asiakkaiden kanssa. Tee myös markkinatutkimusta ja ota selvää kilpailijoistasi.
