Yleinen tapa, jolla vahvuuksista tulee heikkouksia, on kun johtaja käyttää kykyjään reaktiivisesti sen sijaan, että hän toimisi luovuuden lähteenä ongelman ratkaisemiseksi.
Miten vahvuuksistasi voi tulla heikkouksia?
Viisaus kertoo meille, että suurimmat vahvuutemme voivat usein olla myös heikkoutemme. Vahvuuksista tulee heikkouksia, kun pelaamme niitä liikaa tai työskentelemme jäykästi niiden eteen. Taitavat johtajat käyttävät muiden vahvuuksia tehostaakseen vaikutustaan. Korkeimmat ja vahvimmat puut ovat metsässä, ja ne saavat voimaa ollessaan lähellä muita.
Miksi sitä kutsutaan, kun tiedät vahvuutesi ja heikkoutesi?
Vahvuuksien ja heikkouksien analyysiä voidaan kutsua myös henkilökohtaiseksi SWOT-analyysiksi. Omien vahvuuksien ja heikkouksien tutkiminen selvittää, mikä on paras seuraava askel ja kuinka voit parantaa itseäsi. Se kertoo myös enemmän siitä, missä haluaisit työskennellä ja missä pystyisit parhaiten todistamaan itsesi.
Miksi on tärkeää muuttaa heikkoudet vahvuuksiksi?
Keskityminen asioihin, joissa olet heikko, heikentää itseluottamustasi, innostustasi ja yleistä suorituskykyäsi. Yleensä ei paljoa saavuteta yrittämällä korjata heikkoutta. Tästä huolimatta heikkoutesi parantaminen on tärkeää, koska se edistää henkilökohtaista kasvua. Se on välttämätöntä itsensä kehittämiselle ja henkilökohtaiselle kasvulle.
Mitä ovat esimerkkejä heikkouksista?
Tässä on muutamia esimerkkejä parhaista heikkouksista, jotka on mainittava anhaastattelu:
- Keskityn liikaa yksityiskohtiin. …
- Minun on vaikea päästää irti projektista. …
- Minulla on vaikeuksia sanoa "ei". …
- Olen kärsimätön, kun projektit ylittävät määräajan. …
- Minulta puuttuu joskus itseluottamus. …
- Minulla voi olla vaikeuksia pyytää apua.
