Seurantataitojen tulee tukea johtajuutta. …Näyttää siis siltä, että johtajuus ja seuraaja ovat epäilemättä sidoksissa toisiinsa eikä missään sen enempää kuin riskitapahtumaympäristössä. Riskienhallinnan termein seuraaja vastaa: johtajuuden tukemista.
Mikä on johtajuuden ja seuraamisen välinen suhde?
Johtajat ja seuraajat ovat yksi joukkue.
Molemmat tehtävät ovat yhtä tärkeitä, vaativat vastuuta ja ovat vuorovaikutuksessa keskenään: johtajan on autettava seuraajiaan kasvamaan, kun taas seuraajien on osallistuttava johtajansa menestykseen.
Kuvailisitko johtajuutta ja seuraamista?
Johtajuus on prosessi, jossa ohjataan ja ohjataan seuraajien käyttäytymistä organisaatioissa. Seuraus on prosessi, jossa johtaja ohjaa ja ohjaa sinua. Johtajat ja seuraajat ovat kumppaneita näissä prosesseissa.
Voiko johtajuutta olla ilman seuraajia?
Seuraus on johtajuuden peilikuva. Loppujen lopuksi taustalla oleva totuus on, että johtajat olisivat olemattomia ilman seuraajiensa tukea. Jossain määrin johtajien ja seuraajien välinen suhde muistuttaa miniatyyridemokratiaa. Siten seuraaja on luettava johtajuudeksi.
Miten seuraaja on myös johtamisen muoto?
Se ei tarkoita vain ohjeiden noudattamista tai sokeasti hyväksymistäkaikkea mitä johtaja sanoo. Hyvälle seuraajalle on ominaista aktiivinen osallistuminen organisaation tavoitteiden saavuttamiseen. Monissa tapauksissa tämä tarkoittaa itsenäistä työskentelyä, vastuullisuutta teoistasi ja tarvittavien tehtävien ottamista vastuuseen.
