Saavutettavissa: näkemys ei saa olla niin kaukaa haettu, että se on ulottumattomissamme. Sen on oltava mahdollista, joskaan ei todennäköistä ilman lisäponnistuksia. Harkitse John F Kennedyn kuuluisia sanoja Valitsemme mennä kuuhun tällä vuosikymmenellä ja tehdä muita asioita.
Mikä tekee upeasta visiosta?
Se hahmottelee, mitä organisaatio haluaa lopulta saavuttaa ja antaa tarkoituksen organisaation olemassaololle. Hyvin kirjoitetun näkemyksen tulee olla lyhyt, yksinkertainen, yrityksellesi ominaista, eikä se jätä mitään tulkinnanvaraa. Siinä pitäisi myös olla kunnianhimoa.
Pitäisikö visio olla yksityiskohtainen?
Vaikka sen pitäisi olla täsmällinen, näkemyksen ei pitäisi olla liian yksityiskohtainen. Sen pitäisi olla ytimekäs. … Vain yhden tai kahden avainkohdan säilyttäminen auttaa luomaan selkeän vision, johon kaikkien on helppo keskittyä ja toteuttaa. Pysy kaukana teknisistä termeistä ja ammattikielestä ja käytä nykyaikaa.
Miksi visiolausekkeet epäonnistuvat?
Spesifisyyden puute. Visiolausunto, joka ei maalaa tiettyä kuvaa halutuista visionäärisistä tavoitteista, ei innosta liikettä kohti näitä tavoitteita. Liian yleisluontoinen visio jättää liian monta suuntaa avoimeksi ja saa yrityksen ponnistelut hajaantumaan, mikä estää suoraa etenemistä.
Onko tavoite saavutettavissa?
Saavutettavissa. Vaikka voi ollahoukuttelevaa kirjoittaa suuri tehtävänkuvaus, yleensä parempi luoda sellainen, joka on saavutettavissa. Vahva missio antaa henkilökunnalle jotain konkreettista työstettäväksi ja suuremman tavoitteen, jonka eteen työskennellä. Se luo tasapainon sen välillä, mitä teet ja mitä voit tehdä.
