Tilannejohtajuudella tarkoitetaan kun organisaation johtajan tai johtajan on mukautettava tyylinsä sopimaan seuraajiensa kehitystasoon, johon hän yrittää vaikuttaa. Tilannejohtajuudessa johtajan tehtävänä on muuttaa tyyliään, ei seuraajan mukautua johtajan tyyliin.
Kuka on esimerkki tilannejohtajuudesta?
John Wooden on toinen esimerkki loistavasta tilannejohtajasta. Woodenia pidetään yhtenä amerikkalaisen korkeakoulukoripallon historian parhaista koripallovalmentajista. UCLA:n miesten koripallojoukkueen päävalmentajana Wooden voitti kymmenen mestaruutta, joista seitsemän seurasi toisiaan.
Milloin tilannejohtamisen teoria kehitettiin?
Tilanteellisen johtajuuden teorian kehittivät Ken Blanchard ja Paul Hersey vuonna 1969 ajatellen, ettei ole olemassa "yksi kokoa" johtamistyyliä.
Mihin tilannejohtaminen perustuu?
Tilannellinen johtajuus®-metodologia perustuu johtajien ja seuraajien väliseen suhteeseen ja tarjoaa puitteet analysoida jokaista tilannetta perustuen Suorituskykyvalmius® Taso, jonka seuraaja osoittaa suorittaessaan tiettyä tehtävää, toimintoa tai tavoitetta.
Mikä on tilannejohtamisen teoria?
Johtajuuden tilanneteoria ehdottaa että mikään yksittäinen johtamistyyli ei ole paras. Sen sijaan se riippuu siitä, minkälainen johtajuus ja strategiat sopivat parhaiten tehtävään.
