Kokoamisen aikana tiimin jäsenet katsovat paikkaansa ja tekevät yhteistyötä sen suhteen, miten he voisivat edetä. Kaikilla on oma panoksensa sprinttiarvostelussa. Ja luonnollisesti tuotteen omistaja tekee lopulliset päätökset tulevaisuudesta ja päivittää tuotekantaa tarpeen mukaan.
Missä kokouksessa scrum-tiimi ja keskeiset sidosryhmät tekevät yhteistyötä sen suhteen, mitä tehdä seuraavaksi?
Lisätietoja Sprintin tarkistustapahtumasta Tilaisuuden aikana Scrum-tiimi ja sidosryhmät arvioivat, mitä Sprintissä saavutettiin ja mikä heidän ympäristössään on muuttunut. Näiden tietojen perusteella osallistujat tekevät yhteistyötä sen suhteen, mitä tehdä seuraavaksi.
Kun scrum master kohtaa vastustusta scrum-tiimin ulkopuolelta, mitä scrummasterin pitäisi tehdä?
Kun scrum-mestari kohtaa kehitystiimin ulkopuolista vastustusta, hänen/hänen tulisi voittaa sama tekemällä sinnikästä ja ahkeraa työtä. Hänen tulee myös kehittää työilmapiiri, jossa tiimin jäsenet voivat helposti tarjota Scrumia orgaanisella tuella tarvittaessa.
Kuinka usein scrum-tiimi kokoontuu?
Tiimin tulee määrittää scrum of scrum -kokousten tiheys. Ken Schwaber on ehdottanut, että nämä tapaamiset tulisi pitää päivittäin, aivan kuten päivittäinen standup tai päivittäinen tapaamiset. Hän ehdottaa myös, että kokoukset kestivät enintään viisitoista minuuttia.
Kukaosallistuuko jokaiseen scrum-kokoukseen?
Ihmiset, joiden on osallistuttava Daily Scrum -tapahtumaan, ovat vain kehitystiimin jäseniä. He ovat vastuussa siitä, että se saadaan oikein. Scrum Master, tuotteen omistaja tai mikä tahansa sidosryhmä voi osallistua kuuntelijoina, mutta heidän ei vaadita osallistumaan vain niin kauan kuin se on hyödyllistä kehitystiimille.
