Tuotteiden omistajat ovat täysiä, ensiluokkaisia tiimin jäseniä. On kriittistä, että he osallistuvat retrospektiiveihin ja ovat yhtä avoimia kuin kaikki muutkin kuulemaan asioita, joita he voivat tehdä parantaakseen. Tiimit, joissa ei ole tuotteen omistajaa, yleensä kärsivät meistä verrattuna heihin, jotka ajattelevat, että se on lähes aina haitallista projektille.
Kuka osallistuu takautuvaan kokoukseen?
Sprintin retrospektiivi on yleensä viimeinen asia, joka tehdään sprintissä. Monet joukkueet tekevät sen heti sprinttitarkistuksen jälkeen. Koko tiimin, mukaan lukien sekä ScrumMaster että tuotteen omistaja tulisi osallistua. Voit ajoittaa scrum retrospektiivin jopa tunnin mittaiseksi, mikä yleensä riittää.
Mihin kokouksiin tuotteen omistaja osallistuu?
Koko Scrum-tiimi – eli tuotteen omistaja, scrum-mestari ja kehitystiimi – osallistuvat kaikki sprintin suunnitteluun. Tuotteen omistaja esittelee nykyisen tuotekannan ja vastaa kaikkiin sitä koskeviin kysymyksiin, joita tiimillä saattaa olla.
Pitäisikö tuotepäällikkö olla takautuvasti?
AFAIK Tuotepäällikkö/Omistaja päättää käyttäjätarinoiden tärkeysjärjestyksestä. Joten hänen pitäisi osallistua Scrum retrospektiiviin oppiakseen, mitä on parannettava ja saavuttaakseen tavoitteet.
Pitäisikö tuotteen omistajan osallistua standupiin?
Tuotteen omistajan rooli päivittäisessä stand-upissa on auttaa tiimiä. … Kuten Scrum Masterin, heidän pitäisi osallistuapäivittäiset stand-upit. Jos käyttäjän tarinassa on pieniä epävarmuustekijöitä, tuotteen omistaja voi selvittää ne välittömästi estääkseen tehtävien estämisestä aiheutuvat viiveet.
