Seuraaja voi antaa voimaa johtajalle tukemalla johtajaa ja edistämällä organisaatiota johtajan asemaa täydentävillä alueilla.
Miksi on tärkeää nähdä johtaja realistisesti?
Parhaat seuraajat tekevät parhaita johtajia, koska he näkevät johtamansa ihmiset tasavertaisinaan–ihmisinä, joilla on omat mielensä, ajatukset, ideat ja kyvyt. He arvostavat jokaisen yksittäisen työntekijän panosta ja heidän merkitystään lopullisten tavoitteiden saavuttamisessa.
Miten seuraajien käsitykset vaikuttavat johtajan tyyliin?
Yksi seikka viittaa seuraajien käsitykseen odotetusta johtajan käyttäytymisestä (harkinta- tai aloitusrakenne), ja toinen johtuu seuraajien käsityksestä itsestään. Molemmat käsitykset voivat lisätä tai vähentää johtajatyylin vaikutusta seuraajan autonomiaan ja motivaatioon.
Miten seuraajat näkevät roolinsa johtajuudessa?
Vaikka kaikille ei ehkä sovi olla johtajan roolissa, seuraajana oleminen kuvataan usein mielettömäksi, lampaaksi tai jollain tavalla puutteelliseksi. Ja silti seuraajat tarjoavat arvokasta tukea johtajille. He kuuntelevat, pohdiskelevat, noudattavat, kyseenalaistavat ja legitimoivat johtajaa.
Miksi johtajan on tärkeää ymmärtää ja vaikuttaa seuraajien motivaatioon?
Miksi se on niin tärkeää? Motivaatioon tarvittava korkean tason haasteiden kohtaamiseksi, ajatusten toteuttamiseksi ja tien visiolle, tavoitteelle. Se parantaa itseluottamusta, itsetuntoa, itsekuria, työtyytyväisyyttä, työsuoritusta, työntekijän terveyttä, näkemystä ja tarkoitusta.
