The Project Management Institute's A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Neljäs painos määrittelee sponsor muodossa " henkilö tai ryhmä, joka tarjoaa rahoitusta hankkeelle rahana tai luontoissuorituksina” (Project Management Institute [PMI], 2008a, s. 441).
Kuka vastaa hankehankinnoista?
Hankinnat hankkeisiin on viime kädessä organisaation vastuulla, mutta prosessin tuntemus on menestyvän projektipäällikön vastuulla. Gloria C. Brownilla, PMP, on yli neljänkymmenen vuoden työkokemus ja hän on kokopäiväinen Global Knowledge -kouluttaja.
Miten hallitset taloudellisia resursseja projektissa?
Käytä tätä viisivaiheista lähestymistapaa projektitalouden hallintaan
- Arvioi kustannukset. Ensimmäinen askel kohti projektisi talouden hallintaa on kustannusarvio. …
- Aseta budjetti. Kustannusten arvioiminen ei ole sama asia kuin budjetin määrittäminen. …
- Määritä, voitko saada vararahoitusta. …
- Raita viikoittain. …
- Hallitse odotuksia.
Mitkä ovat hankkeen taloudelliset resurssit?
Projektirahoitus voi tulla useista lähteistä. Tärkeimmät lähteet ovat oma pääoma, velka ja julkiset avustukset. Näistä vaihtoehtoisista lähteistä saatavalla rahoituksella on merkittäviä vaikutuksia hankkeen kokonaiskustannuksiin, kassavirtaan, lopulliseen vastuuseen ja hankkeiden tuloihin ja saataviin.omaisuutta.
Kuka on sponsori projektinhallinnassa?
Sponsorin rooli projektin menestyksessä
Projektin sponsori on yksilö (usein johtaja tai johtaja), jolla on yleinen vastuu projektista.