DSDM-projektin tavoitteena on vastata liiketoiminnan tarpeisiin ja tuottaa todellista liiketoimintahyötyä. … Perinteinen projektinhallintatapa korjaa usein projektituotteen ominaisuuksia ja laatua. Sitä vastoin DSDM-metodologia korjaa kustannus-, aika- ja laatuvaatimukset ja asettaa sen sijaan etusijalle tuotteen ominaisuudet.
Mitä etuja DSDM:n käytöstä on?
DSDM:n edut:
- Tarjoaa tekniikasta riippumattoman prosessin.
- Joustava vaatimusten kehityksen suhteen.
- Tiukka ajan ja budjetin noudattaminen.
- Ottaa sidosryhmät mukaan kehitysprosessiin.
- Testauksen painopiste on niin vahva, että jokaisessa projektiryhmässä odotetaan olevan vähintään yksi testaaja.
Mikä on DSDM-valmentajan tarkoitus?
7.15 DSDM-valmentaja
Jos tiimillä on vähän kokemusta DSDM:n käytöstä, DSDM-valmentajan rooli on avain, jotta tiimin jäsenet saavat kaiken irti lähestymistavasta. sen laajemman organisaation konteksti ja rajoitteet, jossa he työskentelevät.
Mikä on rooli Dynamic System -kehitysmenetelmässä?
Dynamic Systems Development method (DSDM) on ketterä projektitoimituskehys, joka syntyi ensimmäisen kerran vuonna 1994 ja jota käytettiin tuolloin ohjelmistokehitykseen. Sen oli tarkoitus olla parannus Rapid Application Developmentiin (RAD), joka asetti etusijalle nopean prototyypin ja iteroinnin käyttäjien palautteen perusteella.
Miksi tarvitsemme ketteräämenetelmä?
Ketterä v altaa ihmisiä; rakentaa vastuullisuutta, rohkaisee ideoiden monimuotoisuutta, mahdollistaa etujen varhaisen vapauttamisen ja edistää jatkuvaa parantamista. Sen avulla päätökset voidaan testata ja hylätä varhain palautesilmukoiden avulla, jotka tarjoavat etuja, jotka eivät ole yhtä ilmeisiä vesiputouksessa.
