Vaikka mentoroitavat eivät vaihtaisi työpaikkaa, heidän työpaikkansa muuttuu. Kun näin tapahtuu, johtajan saaminen mentoriksi on erittäin hyödyllistä. Johtajalla on yleensä pidempi toimikausi yrityksessä ja hän voi neuvoa omasta kokemuksestaan tällaisissa muutoksissa. Toinen etu johtajista mentoreina on säilyttäminen.
Miksi johtajat tarvitsevat mentoreita?
1. Paremmat johtamistaidot. Valmennus ja mentorointi tarjoavat mahdollisuuksia kehittää ja hioa tiettyjä taitoja, jotka ovat välttämättömiä hyväksi johtajaksi. Tämä voi sisältää mitä tahansa paremman kommunikaattorin oppimisesta korkealaatuisen palautteen antamisen ymmärtämiseen.
Ovatko kaikki johtajat mentoreita?
Ihannetapauksessa kaikki johtajat mentoroisivat alaisiaan. … Mutta alaisuudessasi työskentelevien mentorointi eroaa muista mentoroinnin muodoista. Jollain tapaa se vaatii enemmän taitoa ja kypsyyttä. Esimiehet ja tiiminjohtajat ovat vastuussa alaistensa päivittäisestä suorituksesta.
Voinko pyytää esimieheni mentoriksi?
Entisen pomon pyytäminen mentoriksi voi olla hermoja -raastavaa. Mutta useimmissa tapauksissa esimiehesi on imarreltu siitä, että pidit heistä niin paljon. Ota nämä vaiheet käyttöön, niin teet pyynnön kohteliaalla, ammattimaisella ja vähemmän kiusallisella tavalla kuin odotat.
Mitä eroa on esimiehellä ja mentorilla?
Esimiehen on varmistettavaettä heidän neuvonsa ja päätöksensä ovat aina linjassa organisaation vision kanssa. Mentorin kanssa painopiste siirtyy henkilökohtaiseen ja urakehitykseen. Mentori-mentoitavan suhteen agenda on taipuvainen tiedon ja kokemuksen jakamiseen.
