Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) tarjoaa Six Sigma -projektiryhmille työkalun, joka auttaa heitä ennustamaan todennäköisimpiä asiakkaaseen vaikuttavia prosessihäiriöitä. FMEA auttaa myös arvioimaan vaikutuksen merkityksen.
Mikä on FMEA-prosessi?
FMEA (Failure Modes and Effects Analysis) on järjestelmällinen, ennakoiva menetelmä prosessin arvioimiseksi sen tunnistamiseksi, missä ja miten se saattaa epäonnistua, sekä arvioida erilaisten vikojen suhteellista vaikutusta, jotta voidaan tunnistaa prosessin osat, jotka tarvitsevat eniten muutosta.
Missä Six Sigman vaiheessa FMEA:ta käytetään?
Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) antaa projektiryhmille puitteet tunnistaa mahdolliset prosessihäiriöt ja arvioida, kuinka vika vaikuttaa asiakkaaseen. Projektiryhmät käyttävät FMEA:ta DMAIC:n analysointivaiheessa.
Mitä FMEA selittää esimerkillä?
Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) on malli, jota käytetään mahdollisten vikojen priorisoimiseen niiden vakavuuden, odotetun esiintymistiheyden ja havaitsemisen todennäköisyyden perusteella. FMEA voidaan suorittaa suunnittelulle tai prosessille, ja sitä käytetään toimenpiteisiin suunnittelun tai prosessin kestävyyden parantamiseksi.
Millaista FMEA:ta Lean Six Sigma käyttää?
Kaksi suosituinta FMEA-tyyppiä ovat Process (PFMEA) ja Design (DFMEA). Jokaisessa kategoriassa on pisteytysmatriisi, jonka asteikolla on 1-10. Vakavuus 1 tarkoittaa pientä riskiä loppuasiakkaalle, ja apistemäärä 10 tarkoittaa suurta riskiä asiakkaalle.
